Среда, 16 Апреля 2014

Назовите главную
проблему, которую Вы решаете с момента назначения губернатором Сюника в мае прошлого
года?

Главной нашей проблемой является безработица, достигающая
14,9%. Именно поэтому с самого первого дня усилия нашей команды сосредоточились на
снижении социального напряжения в регионе. Преследуя аналогичные цели, эта
политика в целом укладывается в стратегию правительства Армении. В этом свете,
с первого же дня мы занялись разработкой концепции социально-экономического
развития региона на 2014-2017 гг. Работы велись с привлечением зарубежных
экспертов, с целью перенимания имеющегося у них опыта и его применения с учетом
имеющегося у Сюника потенциала и преимуществ. Первыми на наше предложение
отозвались Ереванский офис ОБСЕ и 16 аккредитованных в Армении посольств
иностранных государств, осуществляющих в Сюнике и в Армении в целом различные
инвестиционные программы. В рамках этих работ мы провели довольно успешный
форум, по итогам которого были выявлены важные для нашего региона отрасли
экономики, на развитие которых мы стали обращать более пристальное внимание.
Концепция пока еще до конца не готова и находится в стадии обсуждения с
международными консультантами и доработки до окончательного вида. Убежден, что
очень скоро этот документ будет готов, и мы с его помощью приступим к
реализации приоритетные сферы развития нашей области. Осуществляя заложенные в концепцию
программы, мы надеемся, как минимум, существенно снизить показатель безработицы,
соответственно уровень социальной напряженности и одновременно развить приоритетные
направления экономики региона.

 

Вот о приоритетах
развития попрошу рассказать поподробнее…

 

Естественно, что речь идет о сфере горнорудной
промышленности, традиционно играющей важнейшую роль не только в развитии
Сюника, но и в масштабах всей Армении. Отмечу, что сегодня эта отрасль уже
находится на качественно новом уровне. Если мы попробуем сравнить отрасль с ее
состоянием во время последнего периода существования СССР, как по части
объемов, так и по части повышения качества культуры производства, социальной
ответственности, экологии, мы увидим огромную разницу. Тот же Каджаранский
медно-молибденовый комбинат, работая на полную мощность вначале 90-х, ежегодно
извлекал около 8,6 млн. тонн руды. Сегодня то же предприятие ежегодно извлекает
18 млн. тонн руды. Достигнуть подобных результатов нам позволило применение
современных мировых флотационных и иных технологий. Естественно, в этом
направлении были осуществлены очень серьезные инвестиции как в Каджаранский, и
в Агаракский ММК, так и в Капанскую горно-обогатительную фабрику. Поэтому
сегодня все эти три предприятия постоянно развиваются, создавая все новые и
новые рабочие места. Если раньше, в том же Каджаране, работало не более 2200
человек с низкой зарплатой, то сегодня на этом же предприятии непосредственно
задействовано 3500 человек со средней зарплатой в 400 тысяч драмов. И это не
считая предприятий спутников и того мультипликативного эффекта, который
приносит области предприятие. Естественно, что в области идут и
разведывательные работы по поиску новых месторождений.   

 

Удается ли совмещать
необходимость развития горнорудной промышленности с сопутствующим созданием
столь нужных области рабочих мест с соблюдением экологических норм?

 

Прежде всего, отмечу, что в целом деятельность горнорудной
промышленности вредных выбросов в атмосферу по большому счету не содержит. Они проявляются
в виде отходов производства собирающихся в хвостохранилищах. Это традиционный
метод, используемый во всем мире. Конечно же, процесс рекультивации должен
осуществляться грамотно, что и делается в обязательном порядке. К примеру, если
ранее руда достигала хвостохранилища по одному трубопроводу, то сегодня мы
используем два. И в случае если, не дай Бог, основной трубопровод выйдет из
строя, будет задействован резервный, что позволит избежать загрязнения
окружающей среды. Иными словами, программы, направленные на защиту окружающей
среды, реализуются постоянно, и мы, прекрасно осознавая степень своей
ответственности, пытаемся по возможности снизить экологический ущерб. Могу вас
заверить, что все наши горнорудные предприятия даже посредством использования
кредитных финансовых инструментов в первую очередь берут во внимание
необходимость разрешения экологических проблем, проблем социальной
ответственности. На этом пути область уже прошла определенный путь, что
позволило поставить производство на качественно-новый уровень. Естественно, проблемы
есть, однако, то, что создается в области, имеет более высокую важность, чем
то, что сегодня пытаются представить обществу некоторые. Думаю, что спекуляции
вокруг темы экологии очень часто бывают излишними. Признаюсь, что я пытаюсь
понять их мотивацию и источники, но это очень трудно даже на любительском
уровне. Люди пытаются свести серьезные обсуждения серьезных проблем к шоу,
создавая нездоровую атмосферу, нанося оскорбления, не желая видеть реальность и
тем самым препятствуя здоровому диалогу. Поэтому, мне кажется, что если они и
ищут истину, то делают это явно не теми путями, какими бы следовало ее искать.  

 

Поговорим о
перспективах развития горнорудной промышленности области…         

 

Они выглядят весьма оптимистично. Три основных горнорудных
предприятия области имеют хорошие возможности в направления еще большего
увеличения объемов производства, что позволит создать новые рабочие места. Если
мы добавим к этому 80 сюникских предприятий малого и среднего бизнеса,
непосредственно привязанных к ритму деятельности горнорудных комбинатов, то мультипликационное
значение сферы в процессе формирования новых рабочих мест обретет
дополнительный фактор. Конечно, глобальный финансово-экономический кризис внес
свои коррективы и в развитие нашей области, 85% валового продукта которой
приходиться на горнодобывающую отрасль. Именно в годы кризиса стало
окончательно ясно, что область нуждается в полной диверсификации экономики. К
счастью, этот тяжелый период нами уже преодолен, намечаются новые сценарии и
главное возможности развития этой и так динамично развивающейся отрасли
экономики Сюника. Изучив цикличность ценообразования горнорудной продукции на
мировых рынках в последние 50 лет, мы пришли к соответствующим неизбежным
выводам, главный из которых заключается в необходимости диверсификации
экономики нашего региона. Речь идет, в первую очередь, об отраслях, в которых
область будет иметь определенные преимущества: энергетика, сельское хозяйство, туризм.

 

Кстати о туризме.
Какие новые планы по продолжению уже имеющегося сотрудничества с Рубеном
Варданяном есть у области, в частности по продолжению Татевского проекта?

 

Наши отношения находятся на достаточно высоком уровне, о чем
свидетельствует работа межведомственной комиссии занимающейся программой
развития Татева и всего окружающего этот древний исторический комплекс ущелья.
Для нас очень важно, чтобы в проекте были задействованы села, находящиеся в
этом ущелье. Мы считаем необходимостью задействование в этом проекте сельчан,
проживающих в этом районе. Это большой ресурс и он должен найти свое
применение. Конечно же, мы принимаем в расчет все предложения и мысли наших
партнеров. В конце концов, именно они занимаются непосредственной реализацией
этого проекта. Хочу отметить, что фонд Рубена и Вероники Варданян реализует в
области и проекты социальной направленности. В частности, при его
финансировании в Галидзоре уже капитально ремонтируется школа. В целом же “Крылья
Татева” очень скоро не будут ограничиваться одной канатной дорогой. Планируется
создание соответствующих гостиниц, зон отдыха, развлечений. Планируется и
реконструкция Татевского университета, церкви, монастыря. Сейчас мы находимся в
стадии выбора между созданием единой зоны с ультрасовременными гостиницами, и
так называемыми гестхаусами расположенными непосредственно в селах ущелья. То
есть, работы еще много, однако, убежден, что эта удачная программа обязательно
будет завершена и послужит развитию Сюника. Если до начала ее реализации
ежегодно нашу область посещало около 10 тысяч туристов, то после ввода канатной
дороги в эксплуатацию Сюник посетило более 80 тысяч туристов. Если мы прибавим
к этому мультипликативный эффект, а также сопутствующее развитие гостиничного
бизнеса, всей остальной инфраструктуры, то, думаю, трудно будет переоценить
значение этого проекта для нашей области и для страны в целом. Поэтому мы
намерены всеми имеющимися возможностями поощрять его дальнейшее развитие.

 

Сколько уже
инвестировано и сколько планируется инвестировать в проект?

 

Думаю, что более точно на этот вопрос ответит сам Рубен
Варданян. Тем не менее, по нашим данным в 2013 году на благоустройство
прилегающих к Татевскому монастырю территорий было потрачено более 16 млн.
драмов. Планы на 2014 год намного более амбициозны. В развитие непосредственно
канатной дороги и села Галидзор будет инвестировано около 584 млн. драмов. В
реконструкцию Татевского монастыря и восстановление монастырской жизни – 206,5
млн, в развитие прилегающих к канатной дороге сельских общин около 212 млн.
драмов. Таким образом, всего в проект в 2014 году будет вложено более миллиарда
драмов.   

 

А как обстоят дела с
добычей золота в области?

 

Действительно в Личке ранее действовало золотодобывающее
предприятие, которое сегодня, к сожалению, простаивает. Однако, на границе с соседней
Вайоц-Дзорской областью у Амулсара готовится реализация новой, достаточно
масштабной программы представленной компанией “Геотим”. Сейчас идут
разведывательные работы, экологические обсуждения. Проектом планируется
ежегодная переработка 10 млн. тонн золотоносной руды, это очень серьезный
объем. Могу сказать, что для этого потребуются такие же серьезные инвестиции,
как минимум, превышающие сотню миллионов долларов. Естественно, что наши общины
этому содействуют, предоставляя определенные территории под реализацию этого
многообещающего проекта.     

 

Сельское хозяйство
также является приоритетным направлением в Ваших планах по развитию
области? 

 

Конечно. Начнем с имеющихся у нас достаточно неплохих
наработок и удач в пищеперерабатывающей промышленности, сельском хозяйстве.
Учитывая потребность соседнего с нами Ирана в мясе, в результате длительных
переговоров по немецким технологиям в общине Сюник была построена современная
бойня, уже выдающая продукцию. В советские годы в области имелось более 700
тысяч голов овец. Сейчас, к сожалению, этот показатель не превышает 105 тысяч.
Это вызов, который мы должны принять, учитывая наличие в области обширных
пастбищ пригодных для овцеводства, особенно в окрестностях Сисиана и Гориса.
Убежден, что эти возможности можно и нужно использовать. По самым современным
опять-таки немецким технологиям недалеко от Капана строится свиноводческая
ферма, которая позволит нам получить продукцию совершенно нового качества. На
ферме будут разводиться свиньи сортов повышенной продуктивности “Лацента” и “Дюрек”.
Производство же начнется максимум через три месяца. В ферму инвестировано 3,2
млн. долларов, поголовье свиней составит 4 тысячи, планируется ежегодно
выдавать 300 тонн продукции. Государство в целом осуществляет немалые
инвестиции в сферу сельского хозяйства. Динамика в этом направлении очевидна.
Если ранее обрабатываемые земли задействовались очень мало, то сегодня в
области из имеющихся 44 тысячи га обрабатываемых земель, обрабатываются около
35 тысяч, что является достаточно неплохим показателем. Для его поощрения в
области реализуются долгосрочные и продолжительные программы по созданию
оросительных систем, приобретению сельхозтехники и т.д, которых у нас немало.

 

Озвучьте планы по
развитию области в цифрах…

 

Всего в 2013 году в область было инвестировано более 38
млрд. драмов, причем большая часть суммы – более 23 млрд пришлась на
горнодобывающую промышленность. Сегодня мы предпринимаем определенные шаги с
целью снижения удельного веса этой сферы, пытаясь сбалансировать инвестиции в
комбинаты, с инвестициями в малый и средний бизнес, сельское хозяйство, туризм
и т.д. Поэтому в 2014-м от общего объема планируемых почти 33-миллиардных
инвестиций в область на долю горнодобывающей промышленности пришлось лишь немногим
более 10 млрд. драмов. Остальные инвестиции пойдут на развитие образования,
здравоохранения, соцобеспечения, градостроения, строительства дорог,
газификацию, сельское хозяйство, экологию, туризм и, самое главное, на развитие
частного сектора, малого и среднего бизнеса. Очень важно, что каждое из создающихся
в области перспективных, гибких предприятий малого и среднего бизнеса позволит
создать от 50 до 100 рабочих мест. Это является нашим приоритетом в
осуществлении инвестиционной политики в области, поскольку я глубоко убежден,
что любые инвестиции, прежде всего, должны создавать рабочие места. В противном
случае все эти миллиарды попросту теряют смысл.